sábado, 12 de octubre de 2024

Göbekli Tepe: El templo más antiguo del mundo

 

Göbekli Tepe:El templo más antiguo del mundo



Göbekli Tepe: es un antiguo santuario que se levanta en el punto más alto de una extensa cadena montañosa situada a unos 15 kilómetros al nordeste de la ciudad de Sanliurfa, en el sudeste de Turquía, cerca de la frontera con Siria.

Es el templo más antiguo del mundo y el nacimiento de la religión. La primera estructura monumental levantada por el homo sapiens, muy lejos de Mesopotamia, desafía todas las certezas que creíamos tener sobre el nacimiento de la civilización. Cuando se edificó Göbekli Tepe, gran parte de la humanidad estaba organizada en pequeñas bandas nómadas que vivían de la recolección de plantas y de la caza de animales salvajes.

Göbekli Tepe tiene una sorprendente complejidad geométrica siendo el templo más antiguo del mundo. Su construcción se ha atribuido a poblaciones de cazadores-recolectores desde hace 11.500 años, incluso 6.500 años antes de las pirámides de Egipto,

Contiene el complejo megalítico más antiguo que se conoce hasta hoy, construido seis mil años antes que el monumento de Stonehenge. Se lo considera el templo o santuario más antiguo del mundo, donde pudo nacer la conciencia de lo sagrado, que dio paso al surgimiento de la civilización.

Esta cultura marca la aparición de los asentamientos humanos permanentes más antiguos del mundo.



Leer historia completa en: https://www.nuevatribuna.es/articulo/cultura---ocio/prehistoria-neolitico-gobekli-tepe-mayor-sorpresa-historia/20241011185505231350.html#md=modulo-portada-bloque:4col-t1;mm=mobile-big

jueves, 3 de octubre de 2024

Cotoperi, Melicoccus jimenezii

Cotoperi



Melicoccus jimenezii.,conocido también como Cotoperí, Limoncillo Rubio, Cuchiflichi, Cuchiflí y Jobo Cigüelo, es un auténtico tesoro endémico de nuestra tierra. 

Pertenece a la familia botánica Sapindaceae. Con una altura de hasta 16 metros, este árbol de copa piramidal y algo irregular es miembro de la familia Sapindaceae, la misma del Limoncillo o Quenepa.  ¡No solo es ornamental y melífero, sino que también ofrece frutos comestibles deliciosos! Es una de las especies más raras de la ista, está en peligro crítico de extinción, según la Lista Roja de las Plantas Amenazadas en la República Dominicana

Se conoce por varios nombres comunes: Cuchiflichi, Cuchiflita, Cuchiflí, Cotoperí y Jobo cigüelo.

Fue descubierto en el año1976 por el botánico francés Alain Henri Liogier, el epíteto especifico hace honor al ilustre Medico - Botánico dominicano José de Jesús Jiménez Almonte..Luego Pedro Acevedo-Rodríguez la reubicó en el género Melicoccus.

El fruto del cotoperí es parecido al del limoncillo común o quenepa, pero con la pulpa más blanca, más dulce y menos ácida, amarillos al madurar.

Es endémica de la isla de Santo Domingo, y está restringida a la franja costera Sureste de República Dominicana, desde Los Bancos de Arena, San Pedro de Macorís, hasta Juanillo, provincia La Altagracia. Pero sólo aparecen árboles dispersos.

Florece en abril, mayo y junio, y fructifica en julio y agosto

Elaborado con datos del Jardín Botánico Dominicano y el Jardín Botánico de Santiago


miércoles, 25 de septiembre de 2024

Hallan el queso más antiguo del mundo en el cuello de varias momias chinas

 Hallan el queso más antiguo del mundo en el cuello de varias momias chinas

MomiasQueso

Antonio Martínez Ron

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Las muestras de queso más antiguo encontradas hasta la fecha estaban en un lugar insospechado: el cuello y la cabeza de varias momias de la cuenca del Tarim, en China, que datan de hace alrededor de 3.600 años. El descubrimiento se publica este miércoles en un artículo en la revista Cell, en el que un equipo de investigadores de la Academia China de Ciencias describe cómo lograron extraer y analizar el ADN de esta sustancia que ha resultado ser queso de kéfir, una curiosa mezcla parecida al requesón cuya composición sirve para arrojar luz sobre la evolución de las bacterias probióticas. 

“Se trata de la muestra de queso más antigua que se ha descubierto en el mundo”, afirma Qiaomei Fu, autora principal del trabajo, que insiste a elDiario.es en que se trata de queso hecho a partir de kéfir, no de kéfir. “Los alimentos como el queso son extremadamente difíciles de conservar durante miles de años, lo que hace que esta sea una oportunidad única y valiosa. Estudiar el queso antiguo en gran detalle puede ayudarnos a comprender mejor la dieta y la cultura de nuestros antepasados”.

Los arqueólogos que examinaron las momias hace alrededor de dos décadas sospecharon que aquellas misteriosas sustancias blancas untadas en las cabezas y cuellos de varias momias encontradas en el cementerio de Xiaohe, de la Edad del Bronce, podían ser un tipo de producto lácteo fermentado, pero no pudieron identificar de qué se trataba exactamente.

Un trabajo de 2015 ya apuntaba la posibilidad de que se tratara de queso, pero los avances en las técnicas de análisis de ADN antiguo han permitido ahora a los autores identificar material genético procedente de vaca y de cabra en las muestras y confirmar que las sustancias blancas eran, de hecho, queso de kéfir. El análisis les permite conocer que el antiguo pueblo Xiaohe utilizaba distintos tipos de leche animal en lotes separados, una práctica diferente a la mezcla de tipos de leche que es común en la elaboración de quesos en Oriente Medio y Grecia. Y también han visto que las muestras contenían especies bacterianas y fúngicas, entre ellas Lactobacillus kefiranofaciens y Pichia kudriavzevii, que se encuentran en los granos de kéfir actuales.

Los secretos de la fermentación láctea

Los granos de kéfir son cultivos simbióticos que contienen múltiples especies de bacterias probióticas y levaduras que fermentan la leche y la convierten en queso de kéfir, de forma muy similar a una masa madre. Gracias a la secuenciación de los genes bacterianos del antiguo queso de kéfir el equipo ha podido rastrear cómo evolucionaron las bacterias probióticas a lo largo de los últimos 3.600 años, al comparar el antiguo Lactobacillus kefiranofaciens del antiguo queso de kéfir con las especies actuales.

En la actualidad, existen dos grupos principales de bacterias Lactobacillus: una originaria de Rusia y otra del Tíbet. La variedad rusa es la más utilizada en todo el mundo, incluso en Estados Unidos, Japón y países europeos, para elaborar yogur y queso. El equipo ha descubierto que el Lactobacillus kefiranofaciens en las muestras estaba más estrechamente relacionado con el grupo tibetano, lo que contradice la creencia sostenida durante mucho tiempo de que el kéfir se originó únicamente en la región montañosa del Cáucaso Norte de la actual Rusia.

Se trata de un estudio sin precedentes que nos permite observar cómo evolucionó una bacteria a lo largo de los últimos 3.000 años

Qiaomei Fu  Paleogenetista y autora principal del trabajo

“Nuestra observación sugiere que la cultura del kéfir se ha mantenido en la región de Xinjiang, en el noroeste de China, desde la Edad del Bronce”, afirma Fu. El estudio también revela cómo el Lactobacillus kefiranofaciens intercambió material genético con cepas relacionadas, mejorando su estabilidad genética y sus capacidades de fermentación de la leche con el tiempo. En comparación con el antiguo Lactobacillus, las bacterias modernas tienen menos probabilidades de desencadenar una respuesta inmunitaria en el intestino humano. Esto sugiere que los intercambios genéticos también ayudaron al Lactobacillus a adaptarse mejor a los huéspedes humanos a lo largo de miles de años de interacción. 

miércoles, 14 de agosto de 2024

Claves para el buen gobierno de los ayuntamientos de República Dominicana

 

Claves para el buen gobierno de los ayuntamientos de República Dominicana


Carlos Checo Estrella

Los ayuntamientos son las instituciones del Estado más cercanas a la población y tienen como misión impulsar el progreso y crecimiento de cada municipio.

La finalidad de la gestión municipal debe ser elevar las condiciones económicas, sociales, humanas, físicas y culturales del municipio y de su población, para hacerlo económicamente equitativo, políticamente viable, administrativamente eficiente y ambientalmente sustentable."

En nuestro país, en términos generales los resultados de las gestiones municipales no han sido satisfactorias. Para una buena labor municipal debe primar la visión de la política como servicio público y un espacio para trabajar por el bien común.

El gobierno municipal en República Dominicana, se halla atrapado en prácticas y herencias que no sólo comprometen su eficiencia sino también su gobernabilidad.

La mayoría de los municipios, no cuentan con estructuras organizativas funcionales; carecen de sistemas administrativos efectivos y utilizan muy pocos criterios técnicos o económicos en la asignación de los recursos públicos.

Necesitamos gobiernos locales eficientes, transparentes y con una gestión estratégicamente destinada a que los ayuntamientos cumplan a cabalidad lo que ordena la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, es necesario fortalecer las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación de los gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas efectiva y aplicarlas de forma eficiente.

Esto amerita que los ayuntamientos se constituyan en instituciones fuertes, democráticas, participativas que trabajen junto y cercanas a las comunidades en la solución de los problemas y las satisfacciones de las demandas de servicios.

Para el mejoramiento del acceso de los munícipes a servicios básicos, es prioritario establecer nuevas funciones y un marco para la asignación de recursos.

En el sentido de acercar la institución a los ciudadanos, en procura de mejorar la calidad y eficiencia de los servicios a las comunidades, se hace necesaria, la apertura Delegaciones Municipales.

Razones de territorio y población demandan el establecimiento de estos órganos territoriales de gestión desconcentrada con la finalidad de mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en la gestión de los servicios y otras prestaciones de competencia municipal. Es un deber de las corporaciones municipales crear entornos Favorables para la gobernanza y el buen gobierno.

La necesaria desconcentración en municipios como Santiago, Santo Domingo Este, Distrito Nacional, Santo Domingo Norte, que acumulan una gran extensión territorial y poblacional demandan la apertura de esos órganos, previstos en la Ley 176-07, de organización municipal. Art 25, Capítulo II y Art 67, Capítulo VI.

Estudios avalan que la creación de las Delegaciones Municipales, tendrá un impacto positivo en la eficacia, eficiencia y efectividad; igualmente en participación social y, el incremento el sentido de responsabilidad comunitaria, sobre las inversiones locales.

No debemos seguir improvisando, echando a un lado las herramientas que contribuyen al fortalecimiento de las capacidades de planificación y gestión de los municipios, nodales para construir desarrollo integral y bienestar para la gente y el territorio.

Hasta cuándo seguiremos postergando sentar las bases que nos permita alcanzar la prosperidad y el bienestar en cada rincón de República Dominicana.

Sin cabildos institucionalmente fuertes y bien gestionados no podremos alcanzar el deseado desarrollo económico social de las comunidades.



 

 

República Dominicana ante gran reto.

 

República Dominicana ante gran reto.

Carlos Checo Estrella

La Constitución declara a República Dominicana como Estado Democrático Social de Derecho, junto a la Estrategia Nacional de Desarrollo constituyen dos piezas fundamentales para alcanzar el objetivo de una Patria Próspera, Libre, Soberana y Feliz.

Debe ser tarea inmediata dedicarnos con todas nuestras energías, voluntades e imaginación creadora a la misión de transformar el país, en procura de crear las condiciones para que las necesidades fundamentales de la población sean satisfechas.

República Dominicana necesita un proceso de transformación Político- Institucional, con el fin de crear una base sólida que viabilice políticas públicas que propendan al desarrollo integral de la nación, con énfasis en la reducción de la pobreza y la desigualdad.

Es necesario construir amplios espacios e igualdad de oportunidades, que generen una justa redistribución del ingreso, estableciendo un modelo económico más equitativo y amigable con el medio ambiente

En nuestra agenda existen asuntos claves que están pendientes de realizar, aún ha falta elaborar una serie de leyes y reglamentos que permitan la vigencia cabal de la Constitución.

Tenemos por delante la ejecución de La Estrategia Nacional de Desarrollo, con sus “cuatro ejes estratégicos en que se sustenta el modelo de desarrollo que impulsa: i) Estado Social y Democrático de Derecho; ii) Sociedad con Igualdad de Derechos y Oportunidades, iii) Economía Sostenible, Integradora y Competitiva; y iv) Sociedad de Producción y Consumo Sostenibles, que se Adapta al Cambio Climático.

Para enfrentar con mejor éxito la crisis económico social de República Dominicana para 2025, debemos elaborar un Presupuesto que esté al servicio del bienestar general, aumente las oportunidades de desarrollo, reduzca vulnerabilidades, promueva la rehabilitación de nuestros ecosistemas.

Para que el Presupuesto del 2025 supere los anteriores, apuremos la conformación de los Consejos municipales, provinciales y regionales de Desarrollo, lo que nos permitirá planificar desde el territorio.

Los Consejos Municipales de Desarrollo, los Consejos Provinciales de desarrollo y las oficinas municipales de planificación, son instrumentos imprescindibles para dar cumplimiento total a la Ley de Planificación e inversión Pública.

En el ámbito municipal debe cumplirse la Ley 176-07, procurar el fortalecimiento de las capacidades de gestión de los cabildos. Por lo que se hace urgente la creación Oficinas Municipales de Planificación y Programación para la formulación de los Planes Municipales de desarrollo, que establece la Ley 176-07.

Entre los asuntos relevantes pendientes, está la implementación de la Ley de Ordenamiento Territorial, que es la piedra angular para el desarrollo con equidad.

“La ausencia del Ordenamiento del Territorio actúa como retranca para la acción efectiva del Estado sobre las personas y el territorio”.

Los Actuales usos del suelo no se corresponden con un proceso ordenamiento ambiental ni con otro tipo de planificación.

Desde hace tiempo se aboga por establecimiento de una regionalización única, ya que cada dependencia tiene su propia organización territorial.

Nuestra meta es hacer de República Dominicana: “Un país próspero donde las personas viven dignamente apegada a valores éticos y en el marco de una democracia participativa que garantiza el Estado social y democrático de derecho y promueve la equidad, la igualdad de oportunidades, la justicia social que gestiona y aprovecha sus recursos para desarrollarse de forma innovadora, sostenible territorialmente equilibrada e integrada que se inserta competitivamente en la economía global."

Es necesario hacer conciencia de los requerimientos de los tiempos, el imperativo es avanzar todo lo posible en la lucha contra la pobreza y la desigualdad.

Tenemos el reto de transformar el País y no existe una manera mejor de hacerlo que usando las herramientas idóneas para ello.

Apegados a la Constitución y las leyes, construyamos un País institucionalmente democrático, con una justa distribución del poder, las riquezas y las oportunidades.

sábado, 13 de julio de 2024

Democracia y desarrollo en República Dominicana

 

Democracia y desarrollo en República Dominicana

Carlos Checo Estrella

En RD existe una alta desigualdad y mucha pobreza que impiden a las mayorías tener una vida digna.

Desde tiempos coloniales prevalece una injusta distribución de las riquezas y las oportunidades.

Hay mucha desigualdad entre personas, regiones y provincias

A 63 años del término de la dictadura, aún sigue pendiente la consolidación de la democracia, la plena vigencia del Estado de Derecho y el fortalecimiento de la institucionalidad democrática

Nuestra sociedad tiene grandes, retos construir mayor equidad en medio de grandes injusticias y desequilibrios.

En República Dominicana hay una excesiva concentración de la renta y las oportunidades en el Distrito Nacional.

Impera una estructura económica social que genera pobreza y desigualdad. Que sólo beneficia a un sector minoritario que concentra el poder político, económico y social, privilegiado con una cada vez más alta concentración de las riquezas y las oportunidades de desarrollo en pocas manos

El problema dominicano no es de falta de recursos, si no de inequidad y calidad de gasto

El Estado dominicano se ha caracterizado por un gran desorden en las instituciones, desviación de fondos, desperdicio del gasto público, inequidad y falta de transparencia. Lo que llega a las provincias y municipios en forma de desarrollo es mínimo.

Para crecer y lograr el desarrollo y bienestar de la nación hay que propiciar una mayor equidad, distribución del ingreso y la igualdad de oportunidades. Solo así, y no de otro modo, mejoraremos los índices de desarrollo humano y alcanzaremos los Objetivos de Desarrollo Milenio.

Se hace necesario superar el modelo económico social que distribuye de manera desigual las riquezas y las oportunidades. 

Urge desterrar la visión patrimonialista que ve el Estado como un lugar para sacar beneficios particulares.

Hace falta una regeneración de la política, convertir el Estado en un promotor del bienestar y desarrollo de todos.

Urge corregir asimetrías, avanzar en el combate a la pobreza y la desigualdad

No posterguemos organizar nuestras vidas y construyamos sociedades cohesionadas, sostenibles, seguras, prósperas y solidarias.

Transformar nuestro modelo económico para hacerlo incluyente, promotor de igualdad, preservando el ambiente. 

Para enfrentar con mejor éxito la crisis económico social de República Dominicana, necesitamos políticas públicas que propendan a reducir vulnerabilidades, pagar la gran deuda social con el área rural y en construir una economía que reduzca la pobreza y la desigualdad, creando oportunidades de progreso y bienestar para todos.

Es necesario una mejor asignación de recursos a las comunidades y sobre todo para revertir la inequidad territorial.

Aplicar políticas que construyan acceso a oportunidades de desarrollo y bienestar. 

No hay razón alguna para seguir desconociendo el valor de un instrumento para el desarrollo y bienestar como es la Estrategia Nacional de Desarrollo.

La Estrategia Nacional de Desarrollo define qué país deseamos tener los dominicanos para el año 2030. Aspira a la construcción de un país próspero, de una democracia participativa y a la justicia social, es un diagnóstico de nuestra realidad y de las prioridades a satisfacer. 

Si hacemos conciencia del rol del Estado en naciones pobres, lograremos grandes cosas. 

 La Constitución establece que el Estado debe estar al servicio del bien común.

Gobernar debe ser un acto consciente de servicio público, construyendo bienestar y desarrollo; reduciendo asimetrías entre personas, comunidades y regiones.

 

El buen gobierno en los ayuntamientos de República Dominicana

 

El buen gobierno en los ayuntamientos de República Dominicana

 

Carlos Checo Estrella

Los ayuntamientos son las instituciones del Estado más cercanas a la población y tienen como misión impulsar el progreso y crecimiento de cada municipio.

La finalidad de la gestión municipal debe ser elevar las condiciones económicas, sociales, humanas, físicas y culturales del municipio y de su población, para hacerlo económicamente equitativo, políticamente viable, administrativamente eficiente y ambientalmente sustentable."

En nuestro país, en términos generales los resultados de las gestiones municipales no han sido satisfactorias

Para una buena labor municipal debe primar la visión de la política como servicio público y un espacio para trabajar por el bien común.

El gobierno municipal en República Dominicana, se halla atrapado en prácticas y herencias que no sólo comprometen su eficiencia sino también su gobernabilidad.

La mayoría de los municipios, no cuentan con estructuras organizativas funcionales; carecen de sistemas administrativos efectivos y utilizan muy pocos criterios técnicos o económicos en la asignación de los recursos públicos.

Necesitamos gobiernos locales eficientes, transparentes y con una gestión estratégicamente destinada a que los ayuntamientos cumplan a cabalidad lo que ordena la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, es necesario fortalecer las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación de los gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas efectiva y aplicarlas de forma eficiente.

Esto amerita que los ayuntamientos se constituyan en instituciones fuertes, democráticas, participativas que trabajen junto y cercanas a las comunidades en la solución de los problemas y las satisfacciones de las demandas de servicios

Para el mejoramiento del acceso de los munícipes a servicios básicos, es prioritario establecer nuevas funciones y un marco para la asignación de recursos.

En el sentido de acercar la institución a los ciudadanos, en procura de mejorar la calidad y eficiencia de los servicios a las comunidades, se hace necesaria, la apertura Delegaciones Municipales.

Razones de territorio y población demandan el establecimiento de estos órganos territoriales de gestión desconcentrada con la finalidad de mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en la gestión de los servicios y otras prestaciones de competencia municipal.

Es un deber de las corporaciones municipales crear entornos Favorables para la gobernanza y el buen gobierno

La Necesaria desconcentración en municipios como Santiago, Santo Domingo Este, Distrito Nacional, Santo Domingo Norte, que acumulan una gran extensión territorial y poblacional demandan la apertura de esos órganos, previstos en la Ley 176-07, de organización municipal. Art 25, Capítulo II y Art 67, Capítulo VI.

Estudios avalan que la creación de las Delegaciones Municipales tendrá un impacto positivo en la eficacia, eficiencia y efectividad igualmente en participación social y el incremento el sentido de responsabilidad comunitaria sobre las inversiones locales

No debemos seguir improvisando echando a un lado las herramientas que contribuyan en el necesario fortalecimiento de las capacidades de planificación y gestión de los municipios que pueden ayudarnos a construir desarrollo integral y bienestar para la gente y el territorio.

¿Hasta cuándo seguiremos postergando la oportunidad para sentar las bases definitivas que nos ayuden a alcanzar la prosperidad y el bienestar en cada rincón de República Dominicana?

Sin cabildos institucionalmente fuertes y bien gestionados no podremos alcanzar el deseado desarrollo económico social de las comunidades.